Achats - Approvisionnement

Méthode de décomposition des coûts TCO

Comprendre et utiliser les outils du TCO.

réf : 129HA09

2 Jours, 14 Heures

Nantes

1450 € NET

Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 16/09/2022

Objectifs

  • Comprendre les problématiques d’analyse et décomposition des coûts
  • Appréhender les utilisations de l’analyse de structure de coûts d’un produit ou d’un service par les achats
  • Concevoir et utiliser les outils de décomposition des coûts Achat
  • Appliquer les méthodes de calcul des coûts achats et utiliser les outils de réduction des coûts

Les compétences visées

  • Penser différemment les coûts totaux d'une organisation 
  • Recueillir les éléments nécessaires à toute anticipation de calculs de coûts 
  • Utiliser les approches en coûts variables, fixes, directs et indirects 
  • Déterminer la finalité précise à chaque calcul de coût 
  • Regrouper les activités créatrices de valeur sous forme d'un Processus 
  • Déterminer les unités de mesure et de répartition aux coûts des processus stratégiques

Public

Responsable achat, acheteur, contrôleur de gestion/dirigeant de PME/PMI
 

Prérequis

Aucun pré-requis

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.

Pour plus d'informations : rendez-vous sur notre page centre de formation.

Délais d'accès

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Programme

Partie 1 : Processus d’Analyse et de décomposition des coûts fournisseurs

Identifier les leviers de coûts fournisseurs

  • Éléments de décomposition
  • Coûts fixes / Coûts variables
  • Coûts directs / Coûts indirects


Mesurer les impacts économiques

  • Courbes de production
  • Impact volume / Impact coûts - prix
  • Impact changement de spécifications


Élaborer des modèles de coûts fournisseurs

  • Sources d’informations / Méthode évaluation économique
  • Utilisation informations publiques / Méthode estimation poste par poste 


Demandes informations fournisseurs (RFI)

Méthode de décomposition complète

Analyser le processus de décomposition des coûts

  • Analyse marché fournisseur
  • Structure du marché et des coûts
  • Analyse de nos besoins
  • Application des leviers de coûts
  • Construire un modèle de coûts


Rechercher les solutions de réduction des coûts

  • Sur le levier courbe des coûts de production
  • Sur le levier volume
  • Sur le levier coûts-prix
  • Sur le levier changement spécification

Partie 2 : Méthodes de calcul des coûts fournisseurs

  • Les différents types d’analyse de coûts
  • Le processus d’analyse des coûts
  • Application des règles de calcul des coûts MP + MO
  • Calcul des coûts matières
  • Des coûts main d’œuvre

Dates & lieux

Nous consulter

Nantes

Les points forts

Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.

Modalités pédagogiques

Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.  

De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.

Équipe pédagogique

Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Équipements pédagogiques

Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant.

Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.

Validation/Certification

Ce module est dispensé dans le cadre du parcours complet de la formation ESAP Responsable des Achats dont le titre est inscrit au RNCP au niveau 6.
Cette formation est capitalisable mais non certifiante.
Recueil des attentes : au démarrage de la formation, les attentes de chaque participant sont répertoriées par le formateur sur le support CCI.
Positionnement : en début de formation, le niveau de chaque participant est évalué par le formateur via un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
En cours de formation, des exercices et/ou des mises en situation viennent évaluer l’acquisition des connaissances et capacités de chaque participant.
Evaluation des acquis : en fin de formation, le niveau d’acquisition des connaissances et capacités est évalué individuellement au regard des objectifs de la formation par un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
Evaluation qualité : dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, une enquête de satisfaction des participants est réalisée en fin de formation. Une version numérique de ce questionnaire peut être utilisée.
Certificat de réalisation, attestation de formation : à l’issue de la formation, votre certificat de réalisation de cette formation vous sera délivré par les services administratifs de la CCI. En complément et sur demande des participants, une attestation de formation pourra également être remise.

Contact et infos

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