Le diagnostic RH pour répondre à vos besoins humains

Toutes les entreprises sont confrontées à des problématiques autour de la question des ressources humaines.  Les besoins humains évoluent sans cesse et les exigences en termes de développement de compétences des salariés progressent. Ces derniers sont notamment en attente d’une stratégie RH claire pour travailler dans de bonnes conditions et contribuer à la performance de l’entreprise.

C’est pourquoi il faut régulièrement faire un diagnostic RH pour faire le bilan de la stratégie d’entreprise, accompagner les managers dans leurs travails et assurer la gestion prévisionnelle de l’évolution des compétences. En accordant les ressources nécessaires, vous pourrez faire le bilan de votre gestion du personnel, anticiper les changements législatifs majeurs dans le droit du travail et coacher vos équipes et vos managers.

Les CCI Pays de la Loire ont conçu plusieurs solutions pour répondre à ces besoins.

Eval RH

C’est un outil complet d’analyse et de diagnostic de vos pratiques en matière de ressources humaines. Il est axé autour d’un entretien conseil, d’un temps d’analyse approfondie et une restitution en entreprise comprenant synthèse, préconisation et outils. Cet outil aborde en profondeur les sept thématiques-clés suivantes :

• Stratégie
• Recrutement
• Rémunération
• Gestion des compétences/formation
• Dialogue social
• Conditions de travail
• Administration des RH.

En savoir plus

Flash Diag RH

En quelques minutes, faites le point sur votre pratique RH et managériale, et identifiez vos axes de progrès.

Que vous ayez un ou plusieurs dizaines de salariés, ce flash'diag vous permet de : 

• faire le point de votre pratique sur le plan réglementaire et managérial
• vous situer par rapport à un échantillon d'entreprise
• disposer de quelques préconisations d'actions pour votre entreprise

Faites dès maintenant le Flash Diag RH

Nos champs d'action

Recrutement

• Evaluer les capacités d’un candidat et objectiver votre choix
• Valider le potentiel d’un collaborateur et identifier les écarts de compétences face à une évolution de poste
• S’outiller et Être accompagné sur tout ou partie d’un recrutement
• Travailler sur votre marque employeur avec notre accompagnement valorisez votre marque employeur

Gestion des compétences

• Assurer la transmission des savoir-faire de votre entreprise et mettre en place la formation interne
• Accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle : BILAN DE COMPETENCES / VAE / COACHING / FORMATION
• Mettre en place une Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC)

Risques psychosociaux et bien-être

• Réaliser un diagnostic RPS
• Mettre en place des actions de prévention pour favoriser le bien être en entreprise
• Etablir le Document Unique d’Evaluation et de Prévention des Risques

Accompagnement au changement / Coaching

• Coaching dirigeant / Coaching d’équipe / Coaching de manager
• Réaliser un audit organisationnel pour adapter son entreprise à sa stratégie et son évolution

Obligation légales

• Réaliser un état des lieux de vos pratiques en matière d’obligations RH
• Clarifier les accords et les pratiques existants afin d’en évaluer la cohérence
• Accompagner la mise en conformité par un appui opérationnel (CSE, affichages, négociation obligatoire, contrat de travail, rémunération, entretien professionnel…)