2 Jours (14h)
Cholet - Laval - Le Mans - Nantes / St-Herblain - Angers - La Roche sur Yon
Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 10/12/2024
Objectifs
- Analyser son rapport au temps : temps subi, temps choisi
- Évaluer l’organisation de son travail
- Identifier ses objectifs, ses missions et ses priorités
- Mettre en place des outils de gestion du temps personnalisés et pertinents
- S’organiser mieux pour anticiper un contexte d’urgence
- Élaborer un plan d’action pour optimiser son efficacité dans la durée
Les compétences visées
- Clarifier ses priorités et recentrer son activité sur sa mission et ses objectifs
- Mettre en œuvre les techniques et outils d’organisation et de gestion des priorités
- Communiquer efficacement
Public
Toute personne souhaitant analyser son organisation et mettre en place des méthodes de gestion du temps
Prérequis
Aucun
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.
Pour plus d'information : rendez-vous sur les pages de présentation de nos centres de formation
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement
Programme
Analyser son rapport au temps pour identifier ses priorités et ses objectifs
- Présenter son rapport au temps afin de mieux le comprendre
- Autodiagnostiquer son organisation : points forts, points faibles
- Valider ses bonnes pratiques
- S’engager sur des axes d’amélioration
Reconnaitre les Lois et principes de la gestion du temps
- Présenter les principales Lois de gestion du temps : Illich, Pareto, Murphy, Parkinson, Carlson, Douglas, Fraisse, Taylor
- Analyser son comportement afin de repérer dans son fonctionnement les applications de ces principes de la gestion du temps
- Repérer les freins à la gestion efficace de son temps
- Identifier les activités chronophages, les sollicitations, les interruptions
Tester des méthodes d’organisation et des outils de gestion du temps
- Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
- Planifier son emploi du temps avec sa matrice des priorités
- Utiliser une todolist
- Commencer sa journée de travail en la visualisant le plus concrètement possible
- Clôturer sa journée de travail en pointant et valorisant le travail effectué
- Terminer sa journée de travail en prévoyant celle de demain
- Rester flexible pour gérer les imprévus et les urgences
- Anticiper les moments critiques de sa fonction
- Exploiter le potentiel de ses outils existants : messagerie, agenda, smartphone
Optimiser sa communication dans sa gestion du temps
- Faciliter les échanges par l'écoute et la validation des interprétations
- Analyser la demande pour mieux la traiter
- Formuler des demandes efficaces
- Gérer les sollicitations par un questionnement ciblé
- Apprendre à dire non : affirmation de soi
Mettre en place un plan d’actions
- Planifier ses journées
- Déléguer des missions, des taches
- Auto-évaluer avec des indicateurs son efficacité dans sa gestion du temps
- S’imposer des objectifs concrets, réalistes, tenables dans la durée
Dates & lieux
18, 19 décembre 2024
Cholet
880€NET
03 et 04 mars 2025
Laval
880€NET
19 et 20 mars 2025
Cholet
880€NET
20 et 21 mars 2025
Le Mans
880€NET
20 et 21 mars 2025
Nantes / St-Herblain
880€NET
02 et 03 juin 2025
Angers
880€NET
02 et 03 juin 2025
Nantes / St-Herblain
880€NET
16 et 17 juin 2025
La Roche sur Yon
880€NET
03 et 04 juillet 2025
Nantes / St-Herblain
880€NET
06 et 07 octobre 2025
Cholet
880€NET
16 et 17 octobre 2025
Nantes / St-Herblain
880€NET
13 et 14 novembre 2025
Le Mans
880€NET
04 et 05 décembre 2025
Nantes / St-Herblain
880€NET
10 et 11 décembre 2025
La Roche sur Yon
880€NET
11 et 12 décembre 2025
Angers
880€NET
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur les pages de présentation de nos centres de formation
Modalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages Centres de formation la présentation détaillée de nos infrastructures et équipements.
Les CCI Pays de la Loire sont équipées de la plateforme m@formation, dont l’objectif est d’améliorer l'expérience apprenante de nos stagiaires et d’enrichir nos formations en présentiel.
- Un accès personnalisé aux documents administratifs et pédagogiques
- Une ergonomie simple et adaptée
- Des parcours conçus avec des modalités synchrones et asynchrones
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation.
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
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Formation organisée par