2 Jours (14h)
Angers - Le Mans - Laval - La Roche sur Yon - Cholet - Nantes / St-Herblain
Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 05/08/2024
Objectifs
- Analyser son rapport au temps : temps subi, temps choisi
- Évaluer l’organisation de son travail
- Identifier ses objectifs, ses missions et ses priorités
- Mettre en place des outils de gestion du temps personnalisés et pertinents
- S’organiser mieux pour anticiper un contexte d’urgence
- Élaborer un plan d’action pour optimiser son efficacité dans la durée
Les compétences visées
- Clarifier ses priorités et recentrer son activité sur sa mission et ses objectifs
- Mettre en œuvre les techniques et outils d’organisation et de gestion des priorités
- Communiquer efficacement
Public
Toute personne souhaitant analyser son organisation et mettre en place des méthodes de gestion du temps
Prérequis
Aucun
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.
Pour plus d'information : rendez-vous sur les pages de présentation de nos centres de formation
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement
Programme
Analyser son rapport au temps pour identifier ses priorités et ses objectifs
- Présenter son rapport au temps afin de mieux le comprendre
- Autodiagnostiquer son organisation : points forts, points faibles
- Valider ses bonnes pratiques
- S’engager sur des axes d’amélioration
Reconnaitre les Lois et principes de la gestion du temps
- Présenter les principales Lois de gestion du temps : Illich, Pareto, Murphy, Parkinson, Carlson, Douglas, Fraisse, Taylor
- Analyser son comportement afin de repérer dans son fonctionnement les applications de ces principes de la gestion du temps
- Repérer les freins à la gestion efficace de son temps
- Identifier les activités chronophages, les sollicitations, les interruptions
Tester des méthodes d’organisation et des outils de gestion du temps
- Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
- Planifier son emploi du temps avec sa matrice des priorités
- Utiliser une todolist
- Commencer sa journée de travail en la visualisant le plus concrètement possible
- Clôturer sa journée de travail en pointant et valorisant le travail effectué
- Terminer sa journée de travail en prévoyant celle de demain
- Rester flexible pour gérer les imprévus et les urgences
- Anticiper les moments critiques de sa fonction
- Exploiter le potentiel de ses outils existants : messagerie, agenda, smartphone
Optimiser sa communication dans sa gestion du temps
- Faciliter les échanges par l'écoute et la validation des interprétations
- Analyser la demande pour mieux la traiter
- Formuler des demandes efficaces
- Gérer les sollicitations par un questionnement ciblé
- Apprendre à dire non : affirmation de soi
Mettre en place un plan d’actions
- Planifier ses journées
- Déléguer des missions, des taches
- Auto-évaluer avec des indicateurs son efficacité dans sa gestion du temps
- S’imposer des objectifs concrets, réalistes, tenables dans la durée
Dates & lieux
29 et 30 janvier 2024
Angers
840€NET
14 et 15 mars 2024
Le Mans
840€NET
21 et 22 mai 2024
Laval
840€NET
27 et 28 mai 2024 (COMPLET)
Angers
840€NET
24 et 25 juin 2024 - COMPLET
La Roche sur Yon
840€NET
10 et 11 octobre 2024
Laval
840€NET
14 et 15 octobre 2024 (COMPLET)
Cholet
840€NET
17 et 18 octobre 2024 - COMPLET
Nantes / St-Herblain
840€NET
07 et 08 novembre 2024
Nantes / St-Herblain
840€NET
14 et 15 novembre 2024
Le Mans
840€NET
02 et 03 décembre 2024
La Roche sur Yon
840€NET
05 et 06 décembre 2024
Nantes / St-Herblain
840€NET
12 et 13 décembre 2024
Angers
840€NET
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur les pages de présentation de nos centres de formation
Modalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages Centres de formation la présentation détaillée de nos infrastructures et équipements.+
Pour les classes virtuelles
Tutorat Technique :
Avant la Formation : La vérification du fonctionnement du matériel de visio conférence est assuré auprès de chaque participant
Pendant la Formation : Une assistance technique (Hotline) est disponible pour résoudre les problèmes techniques
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation.
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
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Formation organisée par