Eligible CPF Présentiel
Direction et stratégie d’entreprise

Ecole des managers : chef d’entreprise développeur de PME

L'École des Managers est un dispositif de formation individualisée, professionnalisante et diplômante

réf : 053DS04

Eligible CPF Présentiel

45 jours (360H)

Laval

cpf

Formation éligible CPF

En savoir plus
11200 € NET

Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 08/09/2022

Objectifs

Engagé dans votre projet de reprise ou de création d'entreprise, les objectifs de la formation de Chef d'entreprise développeur PME sont :

  • Acquérir et approfondir tous les fondamentaux du métier de Chef d'entreprise
  • Acquérir une culture entrepreneuriale et maîtriser les compétences essentielles pour diriger une entreprise
  • Définir un projet d’entreprise et ses plans de progrès
  • Disposer d’une véritable « boite à outils » pour gérer une entreprise

Les compétences visées

A l'issue de la formation, le candidat sera capable :

  • Analyser et diagnostiquer l'entreprise à reprendre
  • Mettre en œuvre une démarche et un plan d'action commercial stratégique
  • Réaliser un Business Plan
  • Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
  • Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création

Public

Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise

Prérequis

Avoir la détermination nécessaire pour devenir chef d’entreprise.

Une autoévaluation est proposée via https://business-builder.cci.fr/testentrepreneur/

Avoir un projet de création d’entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d’une équipe interne ou externe

ou

un projet de reprise d’entreprise avec une cible identifiée

ou

Être devenu chef d’entreprise (immatriculation récente)

ou

un projet de développement pour mon entreprise actuelle

 

Dossier de candidature

Candidature toute l'année pour une rentrée entre septembre et novembre de chaque année

Entretien pour identifier et valider le projet professionnel

Evaluation de la motivation et de la pertinence du projet

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre page centre de formation.

Délais d'accès

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Programme

Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation

  • L'analyse du marché, de l'écosystème
  • L'élaboration de la stratégie du projet entrepreneurial
  • L'élaboration d'un modèle d'affaires cible
  • L'élaboration des stratégies et des processus opérationnels / RH législation du travail
  • Le choix des outils de pilotage
  • La détermination des besoins humains, matériels, immatériels et financiers
  • L'établissement des budgets prévisionnels
  • La recherche des financements et partenaires nécessaires

Choisir et manager les parties prenantes de l'entreprise en mode 3.0

  • Le recrutement des équipes et partenaires
  • Le pilotage opérationnel des équipes
  • La communication interne et externe
  • La création d'une culture numérique et collaborative
  • Le développement continu des talents et des compétences des équipes
  • La gestion des situations complexes et/ou perturbantes
  • L'exercice de son leadership

Piloter l'activité et la performance de l'entreprise au quotidien

  • L'expérimentation des stratégies opérationnelles
  • Le pilotage de la stratégie et de la gouvernance
  • Le pilotage opérationnel de la stratégie de la communication marketing
  • Le pilotage opérationnel des ventes
  • Le pilotage opérationnel de la production
  • Le pilotage de la performance
  • La gestion des situations difficiles
  • La gestion de projet
  • La réalisation des bilans de l'entreprise

Accompagner l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

  • L'exercice d'une fonction de veille
  • Le choix des axes stratégiques de la durabilité de l'entreprise
  • La construction opérationnelle du plan de mutation/ croissance
  • Le choix de l'équipe projet
  • Le financement du plan de croissance / mutation
  • La mise en œuvre du plan de croissance / mutation
  • Le suivi du plan de croissance / mutation
  • La mise en œuvre d'un processus permanent d'évolution
  • La communication du projet de durabilité de l'entreprise

Dates & lieux

Du 7 octobre 2022 au 22 juin 2023

Laval

Les points forts

Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.

Modalités pédagogiques

Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.  

De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.

Équipe pédagogique

Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Équipements pédagogiques

Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.

Validation/Certification

Un positionnement est réalisé en début de formation.

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).

Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

Dans le cas de formations certifiantes, à l’issue de la formation, un certificat attestant de la réussite et / ou du niveau obtenu sera délivré.

 

Titre professionnel obtenu : Chef d'entreprise développeur PME (Code RNCP : 34353)

Validation totale ou partielle de la certification

 

Modalités d’évaluations :

Chaque bloc de compétence est évalué.

La certification totale est délivrée si :

Le candidat obtient 12/20 de moyenne générale sous réserve de ne pas avoir obtenu une note inférieure à 10/20 sur l’un des blocs (note éliminatoire).

 

Validation des blocs de compétences

En cas d’échec à la certification globale, le candidat peut obtenir la validation partielle de certains blocs de compétences, acquis pour une durée de 5 années.

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