Diriger en PME-PMI

• Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation dans les domaines du management, de la gestion, du droit des entreprises, à la gestion des ressources humaines et au développement stratégique d’une PME
• Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur entreprise
• Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants

Gagner en autonomie sur la gestion de son entreprise en acquérant les compétences clés suivantes :

•  Management des hommes : 
  • Participer au choix des collaborateurs et à la gestion de leurs compétences, 
  • Organiser le travail de l’équipe, 
  • Améliorer l’organisation et la coordination du travail de l’équipe.   
• Management de situations complexes : 
  • Asseoir son autorité face à des situations complexes,
  • Manager au nom des valeurs de l’entreprise et obtenir l’adhésion de ses collaborateurs,
  • Conduire un entretien de contrôle et de sanction tout en gérant les conflits,
  • Négocier pour être porteur de projet 
• Gestion de l’entreprise : 
  • Analyser la situation financière de l’entreprise, 
  • Evaluer l’activité et de la rentabilité de l’entreprise, 
  • Concevoir des outils et des indicateurs de suivi d’activité.  
• Ressources humaines : 
  • Comprendre les enjeux RH
  • Lier la stratégie aux enjeux RH,
  • Découvrir les outils RH.
  • Maitriser l’essentiel du droit du travail et droit social, 
• Stratégie de développement commercial : 
  • Définir le business model et en comprendre son utilisation,
  • Optimiser la création de valeur.
  • Digitaliser le développement de l’entreprise
  • Positionner la fonction achats au sein de son organisation

Dirigeants de PME-PMI industrielles, commerciales ou de services.
Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale, responsables de centres de profits, toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.
 

Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.

Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.  

De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.