Durée :
5 jours (35H)
Lieu(x) :
Angers - Cholet - Laval - Saumur - Nantes / St-Herblain - St Nazaire - Saint-Etienne-de-Montluc - La Roche sur Yon - Le Mans
À partir de 690 € NET
Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 13/10/2025
Objectifs de la formation Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
- Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
- Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
- Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité
Les compétences visées
- Identifier les facteurs internes (aspirations, motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources) qui sous-tendent l’envie d’entreprendre
- Identifier les points forts et les lacunes du porteur de projet vis-à-vis des compétences clés d’un chef d’entreprise
- Positionner la posture entrepreneuriale du porteur de projet afin de s'assurer de sa capacité à devenir chef d'entreprise
- Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial en définissant sa responsabilité sociale et environnementale
- Identifier les menaces, opportunités et contraintes du projet entrepreneurial
- Identifier les étapes nécessaires et les outils essentiels à la transformation d’une idée entrepreneuriale en un projet acceptable par le marché et exécutable
- Décider les stratégies opérationnelles à mener
- Identifier les moyens humains et matériels à mettre en oeuvre au regard des objectifs commerciaux et opérationnels visés,
- Définir le seuil de rentabilité à atteindre
- Identifier les grands principes de gouvernance et de fonctionnement d’une entreprise
- Identifier les indicateurs essentiels de pilotage de l’entreprise
Public
Toute personne ayant envie de créer une entreprise
Prérequis
- Aspirer à entreprendre
Pré-requis technique en cas de classe virtuelle: disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet.
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre page centre de formation.
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Vous pouvez le financer avec votre CPF (Compte Personnel de Formation). D’autres prises en charge sont possibles en fonction des CCI, contactez votre CCI locale.
Programme de la formation Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
1/Découvrir votre profil entrepreneurial
- Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
- Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
- Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
- Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/Comprendre l’environnement de votre projet
- Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
- Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3/Construire et modéliser votre projet
- Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
- Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
- Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre
4/Donner vie à votre entreprise
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
- Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
- Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Dates & lieux
Du 3 au 7 février 2025
Angers
690€NET
Du 24 au 28 février 2025
Cholet
690€NET
Du 3 au 7 mars 2025
Laval
690€NET
Du 17 au 21 mars 2025
Saumur
690€NET
Du 31 mars au 4 avril 2025
Angers
690€NET
22, 23, 24, 28 et 29 avril 2025
Nantes / St-Herblain
690€NET
Du 12 au 16 mai 2025
Laval
690€NET
Du 19 au 23 mai 2025
Cholet
690€NET
16, 17, 18, 23 et 24 juin 2025
St Nazaire
690€NET
16, 17, 18, 23 et 24 juin 2025
Nantes / St-Herblain
690€NET
Du 16 au 20 juin 2025
Saumur
690€NET
Du 23 au 27 juin 2025
Angers
690€NET
Du 7 au 11 juillet 2025
Laval
690€NET
15, 16, 17, 22 et 23 septembre 2025
Saint-Etienne-de-Montluc
690€NET
Du 15 au 19 septembre 2025
Cholet
690€NET
Du 22 au 26 septembre 2025
Angers
690€NET
06, 07, 08, 13 et 14 octobre 2025
Nantes / St-Herblain
690€NET
Du 6 au 10 octobre 2025
Laval
690€NET
Du 6 au 10 octobre 2025
Saumur
690€NET
Les vendredis du 14 novembre au 12 décembre 2025
La Roche sur Yon
690€NET
17, 18, 19, 24 et 25 novembre 2025
St Nazaire
690€NET
Du 17 au 21 novembre 2025
Cholet
690€NET
17, 18, 19, 24 et 25 novembre 2025
Le Mans
690€NET
24, 25, 26 novembre, 01 et 02 décembre 2025
Nantes / St-Herblain
690€NET
Du 24 au 28 novembre 2025
Angers
690€NET
Du 8 au 12 décembre 2025
Laval
690€NET
Du 8 au 12 décembre 2025
Saumur
690€NET
Les vendredis 23, 30 janvier, 06, 13 et 20 février 2026
La Roche sur Yon
750€NET
Les vendredis 13, 20, 27 mars, 03 et 10 avril 2026
La Roche sur Yon
750€NET
Les vendredis 22, 29 mai, 05, 12 et 19 juin 2026
La Roche sur Yon
750€NET
Les vendredis 18, 25 septembre, 02, 09 et 16 octobre 2026
La Roche sur Yon
750€NET
Les vendredis 13, 20, 27 novembre, 04 et 11 décembre 2026
La Roche sur Yon
750€NET
17, 18, 19, 24 et 25 novembre 2025
Le Mans
690€NET
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 300 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.
Les points forts de la formation Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi:
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de «vous lancer»
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Formation éligible au CPF : nous contacter
Modalités pédagogiques
La formation est réalisée en présentiel par un conseiller spécialisé en création / reprise d’entreprise de votre chambre de commerce et d’industrie
Moyens et outils pédagogiques
- Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
- Formation collective réalisée en présentiel
- Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation
Le conseiller expert apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Pour cette formation, sont mobilisés nos conseillers CCI spécialisés en création/reprise d'entreprise, ainsi que des experts métiers.
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.
Support technique en cas de classe virtuelle :
Avant la Formation : La vérification du fonctionnement du matériel de visio conférence est assuré auprès de chaque participant
Pendant la Formation : Une assistance technique (Hotline) est disponible pour résoudre les problèmes techniques.
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation.
A l’issue de la formation, vos compétences sont évaluées sur la base des modalités suivantes:
- Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
- Démontre la cohérence Homme – projet
- Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise
- Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat
- Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.
- Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties d’une durée de deux heures :
- les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial
- Les stratégies opérationnelles
- les aspects financiers d’un projet entrepreneurial
Pour chaque compétence, le candidat accumule des points en fonction des preuves fournies.
Le nombre total de points pour l'ensemble des compétences évaluées est de 185. Les règles pour obtenir la certification sont les suivantes :
- De 130 à 185 points (≥ 70 %) : le candidat obtient la certification de compétences « Création d’entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi ».
- De 93 à 129 points (entre 50 % et 69 %) : le dossier est examiné par le jury de certification, qui statue au cas par cas sur l’attribution de la certification.
- Moins de 93 points (< 50 %) : la certification n’est pas obtenue.
La certification ne fait pas l’objet d’un renouvellement et est acquise de façon définitive.
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation seront remis au stagiaire à l’issue de la formation.
La certification « Création entreprise : identifier les points clés pour un projet réussi » est inscrite au Répertoire Spécifique depuis le 28/11/2024 sous le numéro RS6923
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