Présentiel
Direction et Stratégie d’entreprise

5 Jours pour entreprendre – Identifier les points clés d’une création d’entreprise réussie

Suivez le workshop 5 jours pour Entreprendre, une formation pluridisciplinaire, délivrée par des professionnels

réf : 053DS03

Présentiel

5 jours consécutifs (35H)

Laval

690€

Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 05/04/2024

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
  • Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
  • Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Les compétences visées

  • Définir un business model cohérent qui tient compte de l'environnement général et du marché (vos clients et concurrents)
  • Elaborer le marketing-mix de votre offre
  • Définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée
  • Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions

Public

Toute personne ayant envie de créer une entreprise

Prérequis

  • Avoir envie d’entreprendre

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre page centre de formation.

Délais d'accès

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Programme

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

  • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial

  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
  • L’analyse de son idée et la transformation en projet.
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
  • La définition d'un modèle économique cohérent
  • L’évaluation des risques éventuels de son projet

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

  • Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
  • Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

  • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
  • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
  • L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Dates & lieux

Du 11 au 15 mars 2024

Laval

Du 27 au 31 mai 2024

Laval

Du 15 au 19 juillet 2024

Laval

Du 07 au 11 octobre 2024

Laval

Du 09 au 13 décembre 2024

Laval

Les points forts

Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.

Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre

L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.

L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise

L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

 

 

Un taux de satisfaction de 91%

80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés

2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI

23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés

L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences

+31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation

76% des porteurs de projet obtiennent leur certification

Modalités pédagogiques

Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.  

De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.

Équipe pédagogique

Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Équipements pédagogiques

Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.

Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos). Formation collective en présentiel. Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation.

 

Validation/Certification

Un positionnement est réalisé en début de formation.

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).

Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

 

Contact et infos

Vous avez besoin d'un conseil ou vous souhaitez réaliser cette formation en INTRA ?

Télécharger en PDF

Formation organisée par