5 jours consécutifs (35H)
Laval
Formation éligible CPF
En savoir plusAjouté le 15/06/2022 - Modifié le 20/03/2023
Objectifs
L'acquisition de compétences liées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise, concourant au démarrage, à la mise en oeuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'une entreprise et à la pérennisation de son activité.
A l'issue de la formation, les porteurs de projet seront en capacité de :
- Analyser la pertinence de leur idée ou de leur projet de création ou de reprise d'entreprise en tenant compte des paramètres suivants : Etudier l'adéquation du profil entrepreneurial, concevoir un modèle économique, réaliser une étude de marché, évaluer la viabilité financière de leur projet, connaître les points juridiques fondamentaux, anticiper afin de mieux piloter son entreprise
- Poursuivre, réajuster ou reporter leur projet d'entreprise
Les compétences visées
- Définir un business model cohérent qui tient compte de l'environnement général et du marché (vos clients et concurrents)
- Elaborer le marketing-mix de votre offre
- Définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée
- Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions
Public
Toute personne envisageant de créer ou de reprendre une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.
Prérequis
Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)
Échanger avec un conseiller sur le projet entrepreneurial
Avoir un comportement social adéquat garantissant le respect des règles élémentaires de savoir-vivre, de savoir-être en collectivité
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre page centre de formation.
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Programme
Module 1 - Vous, l'équipe et le projet
- Etre en capacité de trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe
- Comprendre l’importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
- Savoir s'entourer des bonnes personnes pour réussir
Module 2 - Le projet, son contexte, son marché, son business model
- Prendre en compte l'environnement dans un projet de création/reprise d'entreprise
- Poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
- Poser un business model cohérent voire innovant (CANVAS)
- Savoir le confronter auprès de ses prospects
- Choisir un positionnement par rapport à la concurrence
- Choisir les bons outils pour réaliser son étude de marché et recueillir les informations utiles
- Interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel
Module 3 - La communication et le marketing
- Choisir le bon prix et les bons canaux de vente
- Connaître les points-clés de la définition d'une stratégie de communication et savoir comment mettre en œuvre une stratégie de communication
- Connaître des points clés pour rédiger un business plan performant et apprendre à pitcher
- Connaître des notions d'acquisition de clients
- Être en mesure de fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client)
Module 4 - Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
- Faire les bons choix de ressources pour son projet
- Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
- Vérifier que son projet est viable financièrement (prix de revient, marge, point mort)
- Calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
- Organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté
- Connaître les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
- Découvrir les points clés de la fiscalité d’entreprise
Module 5 - Les points-clés du juridique, des normes et règlementations
- Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
- Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
- Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales, de l'IS et de l'IR
- Comment établir un devis et une facture, comprendre l'intérêt des CGV
- Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
- Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (sur un bail commercial, le fonds de commerce, la protection du patrimoine ...)
Module 6 - Anticiper et piloter l'activité
- Savoir quelles sont les aides financières possibles préalables à la création ou le reprise d’entreprise
- Comment obtenir un financement bancaire ou financement participatif (Crowdfunding)
- Comprendre l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité, savoir repérer les indicateurs clés qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème, ...)
- Comprendre qui seront vos futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux
- Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web
Dates & lieux
Du 05 décembre au 09 décembre 2022
Laval
Du 30 janvier au 3 février 2023
Laval
Du 27 au 31 mars 2023
Laval
Du 22 au 26 mai 2023
Laval
Du 17 au 21 juillet 2023
Laval
Du 2 au 6 octobre 2023
Laval
Du 4 au 8 décembre 2023
Laval
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.
Modalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation.
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Dans le cas de formations certifiantes, à l’issue de la formation, un certificat attestant de la réussite et / ou du niveau obtenu sera délivré.
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