Durée :
5 jours (35h)
Lieu(x) :
Le Mans - Angers - Laval - Nantes / St-Herblain
2100 € NET
Ajouté le 02/08/2022 - Modifié le 28/07/2025
Objectifs de la formation Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise
- Analyser et organiser le suivi de la performance de l'entreprise
- Identifier les indicateurs de performance
- Créer les tableaux de bord
- Réaliser régulièrement le suivi
- Proposer des actions correctives ou d’optimisation
Les compétences visées
- Analyser les documents comptables et la situation financière de l’entreprise
- Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
- Concevoir des outils des indicateurs de suivi et de gestion de l’activité de l’entreprise.
Public
- Dirigeant TPE PME, créateur, manager, souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.
- Tout collaborateur amené à exercer des missions de suivi de performance, de façon occasionnelle ou régulière.
Prérequis
Prérequis : Aucun
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.
Pour plus d'informations : rendez-vous sur notre page centre de formation.
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Programme de la formation Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise
Environnement juridique et fiscal
- Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
- Comparer les principales formes juridiques: création, obligations, déclarations…
Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)
- Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
- Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
- Lire et analyser l'équilibre financier
- Déterminer les différents ratios: autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks ...
L'analyse d'un investissement
- Différencier Immobilisation et Charge
- Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
- Calculer les amortissements
Connaître les composantes du Compte de résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion
- Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
- Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
- Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
- Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion.
La notion de coûts
- Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort
- Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient
- Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.
Construire des tableaux de bord opérationnels
- Identifier les caractéristiques d’un tableau de bord pour une gestion efficace : origine des données, périodicité de production, etc... )
- Définir les données de références et les indicateurs indicateurs de gestion ( quotidien, mensuels, annuels)
- Estimer le budget des charges fixes annuelles, chiffrer le résultat mensuel
- Construire des présentations ( tableaux de bord, graphiques) percutantes et visuelles
Elaborer une prévision de trésorerie et analyser
- Prévoir le plan de trésorerie mensuel:
- Respecter le principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA en recensant les flux financiers entrants et sortants
- Mettre en place un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel.
- Etablir un prévisionnel annuel
- Assurer le reporting auprès des acteurs concernés : identifier les parties prenantes concernées et valider le rythme et les moyens d'information
Dates & lieux
19, 20, 21 mars, 03 et 04 avril 2025
Le Mans
2100€NET
12, 13, 14 mai, 02 et 03 juin 2025
Angers
2100€NET
12, 13, 19 juin, 02 et 03 juillet 2025
Laval
2100€NET
30 juin + les 1er, 07, 08 et 17 juillet 2025
Le Mans
2100€NET
24, 25, 26 septembre, 15 et 16 octobre 2025
Angers
2100€NET
22, 23, 29 septembre 06, et 07 octobre 2025
Nantes / St-Herblain
2100€NET
19, 20, 24 novembre, 03 et 04 décembre 2025
Nantes / St-Herblain
2100€NET
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.
Modalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant.
Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.
Les CCI Pays de la Loire sont équipées de la plateforme m@formation, dont l’objectif est d’améliorer l'expérience apprenante de nos stagiaires et d’enrichir nos formations en présentiel.
- Un accès personnalisé aux documents administratifs et pédagogiques
- Une ergonomie simple et adaptée
- Des parcours conçus avec des modalités synchrones et asynchrones
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation.
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
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