Durée :
2 jours (14h)
Lieu(x) :
Le Mans - La Roche sur Yon
880 € NET
Ajouté le 03/10/2025 - Modifié le 16/10/2025
Objectifs de la formation Management visuel : un levier pour la performance collective
- Identifier les principes clés du management visuel
- Analyser les bénéfices pour l’organisation et les équipes
- Découvrir et utiliser les principaux outils et supports de communication visuelle
Les compétences visées
- Mettre en place un système de pilotage visuel favorisant la communication et la coopération
- Développer une culture de transparence et d’amélioration continue grâce aux outils visuels
Public
Managers, chefs de projets, responsable d’équipe, collaborateurs impliqués dans le pilotage d’activités ou la coordination transversale.
Prérequis
Prérequis : Aucun
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Programme de la formation Management visuel : un levier pour la performance collective
Introduction au management visuel
- Définition et principes clés
- Les bénéfices pour l’équipe et l’organisation
- Exemples dans différents secteurs d’activité
Les fondamentaux de la communication visuelle
- Cerveau et perception visuelle : pourquoi le visuel est plus efficace ?
- Les règles de clarté, simplicité, impact
- Typologie des outils visuels (tableaux, indicateur, symboles, cartes…)
Panorama des outils de management visuel
- Indicateurs de performance
- Tableaux de suivi, management par la couleur, pictogrammes
- Retours d’expériences : ce qui fonctionne ou non
Atelier pratique
- Création d’un tableau visuel simple de suivi d’activité
- Partage et analyse collective
Construire son système de management visuel
- Définir les objectifs et les besoins
- Choisir les bons indicateurs visuels
- Adapter les supports (papier, mur physique, outils digitaux)
Animation et rituels de pilotage visuel
- Réunions debout (stand-up meetings)
- Management visuel de la performance et de la résolution de problèmes
- Donner du sens et responsabiliser l’équipe
Cas pratiques et mises en situation
- Simulation d’un rituel d’équipe avec un mur visuel
- Analyse de situations concrètes issues des participants
- Résolution collaborative d’un problème par les outils visuels
Plan d’action individuel
- Élaboration d’un plan d’action individuel
- Identification des premiers outils visuels à mettre en place dans son contexte
Dates & lieux
27 et 28 avril 2026
Le Mans
880€NET
24 et 25 juin 2026
La Roche sur Yon
880€NET
08 et 09 octobre 2026
Le Mans
880€NET
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 300 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.
Modalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant.
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation.
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
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Formation organisée par