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Présentiel
Intelligence Artificielle (IA)

Formation : Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

Gagner en productivité tout en renforçant le capital humain

réf : 303IA09

Présentiel

1 jour (7h)

Nantes / St-Herblain

440 € Net de taxe

Ajouté le 29/06/2026 - Modifié le 29/06/2026

Objectifs de la formation Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

  • Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle, ses usages, ses limites et ses enjeux en entreprise
  • Utiliser l’IA de manière responsable et sécurisée dans un cadre professionnel
  • Adapter sa posture managériale et conduire le changement lié à l’intégration de l’IA
  • Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales pour organiser, déléguer et piloter l’activité
  • Identifier des usages concrets de l’IA et de l’automatisation pour gagner en efficacité

Les compétences visées

  • Comprendre les fondamentaux, les limites et les enjeux de l’IA 
  • Utiliser l’IA de manière responsable, sécurisée et adaptée aux usages métiers
  • Comprendre les dynamiques du changement et les réactions humaines face à l’IA
  • Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales pour organiser, déléguer et piloter l’activité

Public

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne en situation de management souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques et accompagner ses équipes dans la transformation.

Prérequis

Être en situation de management ou amené à encadrer une équipe

Être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et d’internet

Disposer si possible d’un compte sur un outil d’IA générative en version gratuite ou Pro (ex : ChatGPT, Copilot, Gemini etc.)

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.  Pour plus d'information : rendez-vous sur les pages de présentation de nos Centres de formation.

Délais d'accès

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Programme de la formation Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

COMPRENDRE ET ENCADRER LES USAGES DE L’IA

  • Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses limites (biais, fiabilité, hallucinations)
  • Intégrer les enjeux de sécurité, d’éthique, de confidentialité et de légalité des usages de l’IA
  • Découvrir les principales solutions d’IA générative et leurs forces respectives
  • Comprendre le rôle du manager dans la transformation IA
  • Identifier les réactions face au changement et faciliter l’adoption de l’IA dans l’équipe

UTILISER L’IA DANS SES MISSIONS MANAGERIALES AU QUOTIDIEN

  • Identifier les cas d’usage de l’IA générative en management
  • Tester différentes solutions d’IA adaptées à ses besoins
  • Utiliser l’IA comme outil de coaching managérial : aide à la décision, gestion de conflits, recadrage, entretiens annuels
  • Développer les compétences IA au sein de l’équipe : évolution des fiches de poste, grilles de compétences, intégration d’objectifs liés à l’IA dans les entretiens individuels et lien avec les RH

ORGANISER, DELEGUER ET PILOTER AVEC L’IA

  • Utiliser l’IA pour structurer son organisation et ses priorités
  • Créer un assistant IA pour déléguer certaines tâches
  • Structurer et piloter ses projets avec l’IA
  • Analyser des données et suivre la performance avec l’IA
  • Comprendre les apports et les limites de l’automatisation IA

Dates & lieux

Nous consulter

Nantes / St-Herblain

440€Net de taxe

Les points forts

Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur les pages de présentation de nos centres de formation. 

Modalités pédagogiques

Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.  

De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.

Équipe pédagogique

Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Équipements pédagogiques

Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages Centres de formation la présentation détaillée de nos infrastructures et équipements. 

Les CCI Pays de la Loire sont équipées de la plateforme m@formation, dont l’objectif est d’améliorer l'expérience apprenante de nos stagiaires et d’enrichir nos formations en présentiel.

  • Un accès personnalisé aux documents administratifs et pédagogiques
  • Une ergonomie simple et adaptée 
  • Des parcours conçus avec des modalités synchrones et asynchrones

Validation/Certification

Un positionnement est réalisé en début de formation.

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).

Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

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