Créer et piloter sa micro - entreprise

• Maîtriser les processus de création d’une micro-entreprise 
• Définir son offre commerciale et sa proposition de valeur
• Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d’un projet
• Identifier les outils de pilotage pour sa micro-entreprise
   

• Structurer son projet entrepreneurial en tenant compte de la réglementation en vigueur en lien avec son activité, ses contraintes et motivations personnelles et professionnelles afin de définir sa faisabilité et ses propositions de valeurs.
• Identifier les bénéfices, limites et opportunités de son projet en élaborant son modèle économique, en analysant la concurrence, la clientèle, les fournisseurs, les partenaires, la zone de chalandise afin de construire un projet en cohérence avec le marché.
• Définir sa stratégie commerciale en tenant compte de la clientèle ciblée et de la concurrence afin de développer la proposition de valeur et de mettre en place les leviers de communication et actions commerciales adaptés.
• Déterminer la rentabilité économique du projet en identifiant les ressources et besoins au démarrage, en calculant le prix de revient, en estimant le chiffre d’affaires et les charges prévisionnels afin de fixer la rémunération du dirigeant.
• Analyser les caractéristiques du cadre juridique, fiscal et social de l’entreprise individuelle en tenant compte du calcul des charges sociales et fiscales, des obligations liées au régime du micro-entrepreneur afin de déterminer le choix du statut juridique.
• Mettre en place les outils de suivi d’activité en les structurant de façon adaptée afin de mesurer les indicateurs de performance et permettre des prises de décision quant à la gestion de la structure.
• Prendre en compte l’ensemble des démarches administratives et opérationnelles en identifiant les principaux interlocuteurs et en tenant compte du cahier de dépenses et des recettes, de l’établissement des devis et des factures de l’ouverture du compte bancaire dédié à l’activité, de l’immatriculation, de la déclaration sociale et fiscale et de la souscription des assurances afin de répondre aux exigences des obligations légales.
   

Tout individu ayant un projet de création de micro-entreprise et disposant à minima d’un projet formulé. Vérifier à l’aide d’un questionnaire ou d’un entretien individuel

Prérequis technique pour les séances qui pourraient être réalisées en distanciel : disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet.

Une offre riche et diversifiée de plus de 300 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur les pages de présentation de nos centres de formation.

Les points forts de la formation : 
•    Une formation pragmatique, courte et immédiatement opérationnelle 
•    Des outils concrets pour sécuriser son lancement 
•    L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
•    Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer » 
•    L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Formation éligible au CPF – nous contacter
 

• Formation collective pouvant s’effectuer en présentiel ou distanciel
• Pour les formations réalisées à distance, la vérification du bon fonctionnement du matériel de visioconférence est effectuée auprès de chaque participant avant le démarrage de la formation.
• Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation