Durée :
5 jours + 3h de certification (38h)
Lieu(x) :
Le Mans - Angers - Nantes / St-Herblain
2600 € NET
Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 28/07/2025
Objectifs de la formation Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise (Formation certifiante)
- Analyser et organiser le suivi de la performance de l'entreprise
- Identifier les indicateurs de performance
- Créer les tableaux de bord
- Réaliser régulièrement le suivi
- Proposer des actions correctives ou d’optimisation
Les compétences visées
- Analyser les documents comptables et la situation financière de l’entreprise
- Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
- Concevoir des outils des indicateurs de suivi et de gestion de l’activité de l’entreprise.
Public
- Dirigeant TPE PME, créateur, manager, souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.
- Tout collaborateur amené à exercer des missions de suivi de performance, de façon occasionnelle ou régulière.
Prérequis
Aucun pré-requis
Pré-requis à la certification : Le certificat de compétence en entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu'elle contribue ou a contribué dans les 5 dernières années , en milieu professionnel ou extra professionnel, à la gestion de l'entreprise.
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.
Pour plus d'informations : rendez-vous sur notre page centre de formation.
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Programme de la formation Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise (Formation certifiante)
Environnement juridique et fiscal
- Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
- Comparer les principales formes juridiques: création, obligations, déclarations…
Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)
- Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
- Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
- Lire et analyser l'équilibre financier
- Déterminer les différents ratios: autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks ...
L'analyse d'un investissement
- Différencier Immobilisation et Charge
- Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
- Calculer les amortissements
Connaître les composantes du Compte de résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion
- Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
- Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
- Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
- Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion.
La notion de coûts
- Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort
- Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient
- Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.
Construire des tableaux de bord opérationnels
- Identifier les caractéristiques d’un tableau de bord pour une gestion efficace : origine des données, périodicité de production, etc... )
- Définir les données de références et les indicateurs indicateurs de gestion ( quotidien, mensuels, annuels)
- Estimer le budget des charges fixes annuelles, chiffrer le résultat mensuel
- Construire des présentations ( tableaux de bord, graphiques) percutantes et visuelles
Elaborer une prévision de trésorerie et analyser
- Prévoir le plan de trésorerie mensuel:
- Respecter le principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA en recensant les flux financiers entrants et sortants
- Mettre en place un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel.
- Etablir un prévisionnel annuel
- Assurer le reporting auprès des acteurs concernés : identifier les parties prenantes concernées et valider le rythme et les moyens d'information
Dates & lieux
19, 20, 21 mars, 03 et 04 avril 2025 + certification le 18 avril 2025
Le Mans
2600€NET
12, 13, 14 mai, 02 et 03 juin 2025 + certification le 27 juin 2025
Angers
2600€NET
15, 16, 17, 22 et 23 juillet 2025 + Certification le 28 août 2025
Le Mans
2600€NET
22, 23, 29 septembre 06, et 07 octobre + Certification le 20 octobre 2025
Nantes / St-Herblain
2600€NET
24, 25, 26 septembre,15 et 16 octobre 2025 + certification le 07 novembre 2025
Angers
2600€NET
19, 20, 24 novembre, 03 et 04 décembre + Certification le 15 décembre 2025
Nantes / St-Herblain
2600€NET
Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.
En savoir plus sur la certification des compétences en entreprise
Modalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.
Équipe pédagogique
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant.
Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.
Les CCI Pays de la Loire sont équipées de la plateforme m@formation, dont l’objectif est d’améliorer l'expérience apprenante de nos stagiaires et d’enrichir nos formations en présentiel.
- Un accès personnalisé aux documents administratifs et pédagogiques
- Une ergonomie simple et adaptée
- Des parcours conçus avec des modalités synchrones et asynchrones
Validation/Certification
Un positionnement est réalisé en début de formation
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Épreuve sur table de 3h (proposée dans un délai de 2 à 4 semaines à l’issue de la formation) ou constitution d’un portefeuille de preuve (Le dossier doit être remis dans un délai de 1 à 3 mois à l’issue de la formation. Cette démarche peut être conduite en autonomie ou accompagnée, nous contacter)
Dans le cas de formations certifiantes, à l’issue de la formation, un certificat attestant de la réussite et / ou du niveau obtenu sera délivré.
Cette certification s'adresse à tous les profils de candidats, dans tous les secteurs d'activité. Elle permet aux salariés ou demandeurs d'emploi de faire reconnaître des compétences détenues à des fins de valorisation d'un parcours, de mobilité ou de candidature à un emploi.
Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise "Contribuer à la gestion de l'entreprise, est une reconnaissance formelle, inscrite au Répertoire Spécifique, depuis le 17.03.2021 sous le n°RS5373
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