Réforme de l’entretien professionnel : ce qui change à partir d’octobre 2026
Publié le 22/05/2026
Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des départs précoces, parfois quelques mois seulement après l’embauche. Manque de repères, attentes mal identifiées, perspectives peu lisibles : ces situations fragilisent la relation de travail dès les premières années.
À partir du 1er octobre 2026, la réforme de l’entretien professionnel répond en partie à cette réalité. La loi du 24 octobre 2025 crée un entretien de parcours professionnel, conçu pour organiser le suivi du salarié dans la durée et structurer les échanges tout au long de son parcours.
La réforme de l’entretien professionnel : l’essentiel à retenir
- L’entretien professionnel devient un entretien de parcours professionnel au 1er octobre 2026
- Le nouveau calendrier vise à agir plus tôt, dès la première année
- Cinq thématiques obligatoires structurent les échanges
- Un compte rendu écrit est exigé pour chaque entretien
- La formation des managers permet de comprendre le cadre réglementaire et d’appliquer concrètement les nouvelles modalités de l’entretien de parcours professionnel
La réforme de l’entretien professionnel met l’accent sur les premières années
Jusqu’à présent, l’entretien professionnel était organisé tous les deux ans, avec un bilan au bout de six ans.
Le nouvel entretien de parcours professionnel modifie ce cadre :
• un premier entretien dans l’année suivant l’embauche,
• un second entretien au cours de la quatrième année,
• un bilan de parcours après huit ans de présence.
Ce premier rendez-vous, plus précoce, répond à un constat partagé par de nombreux dirigeants : la première année concentre le plus grand nombre de démissions.
L’objectif est clair : détecter rapidement ce qui peut fragiliser la relation de travail et agir avant que le salarié ne se projette ailleurs.
Un entretien structuré pour donner de la visibilité au salarié
La réforme de l’entretien professionnel encadre désormais précisément le contenu de l’entretien. Cinq sujets doivent obligatoirement être abordés :
1. Les compétences et qualifications mobilisées dans le poste
2. La situation professionnelle et le parcours du salarié dans l’entreprise
3. Les besoins de formation, en lien avec le travail réel
4. Les souhaits d’évolution professionnelle
5. Le compte personnel de formation (CPF)
Pour un salarié, ces échanges permettent de mieux comprendre :
• ce qui est attendu dans son poste,
• comment ses compétences sont reconnues,
• quelles évolutions sont envisageables,
• quelles formations peuvent l’aider à progresser.
Pour l’entreprise, c’est un moyen concret de structurer les parcours internes et de limiter les départs liés à un manque de perspectives.
Le compte rendu écrit, un repère partagé
Chaque entretien de parcours professionnel doit désormais donner lieu à un compte rendu écrit, signé par les deux parties.
Ce document permet de :
• garder une trace des échanges,
• formaliser les engagements pris,
• assurer un suivi dans le temps.
Cette traçabilité sécurise l’entreprise, mais elle joue aussi un rôle important pour le salarié : les décisions évoquées ne restent pas informelles. Elles s’inscrivent dans un cadre clair, lisible et suivi.
En cas de non-respect des obligations, l’entreprise s’expose à des sanctions pouvant aller jusqu’à 3 000 € par salarié, ce qui renforce l’importance d’une pratique maîtrisée.
Former les managers à la conduite des entretiens de parcours professionnel
Avec la réforme de l’entretien professionnel, le rôle du manager évolue. Il ne s’agit plus seulement de faire le point, mais de conduire un échange structuré, d’écouter, de reformuler et de formaliser.
La formation réussir ses entretiens d’évaluation et ses entretiens de parcours professionnel proposée par les CCI des Pays de la Loire accompagne les managers et responsables RH pour :
• préparer les entretiens en lien avec les obligations légales,
• structurer les échanges autour des cinq thématiques imposées,
• identifier des besoins de formation adaptés aux situations de travail,
• rédiger un compte rendu clair et exploitable,
• inscrire l’entretien dans un suivi managérial sur plusieurs années.
Se former aux entretiens d’évaluation et de parcours professionnel
La réforme de l’entretien professionnel modifie durablement les pratiques RH et managériales. Elle oblige les entreprises à organiser les entretiens à des échéances précises, à aborder des thématiques définies par la loi et à formaliser chaque échange par un compte rendu écrit et signé.
Pour les managers et responsables RH, se former à la conduite des entretiens d’évaluation et de parcours professionnel permet de préparer ces rendez-vous, de structurer les échanges avec les salariés et de produire des comptes rendus exploitables, en cohérence avec les nouvelles règles applicables à partir d’octobre 2026.