Eligible CPF Présentiel
Management

S'approprier son rôle de manager (formation certifiante)

Les essentiels du management pour réussir sa prise de fonction

réf : 053ME03

Eligible CPF Présentiel

11 jours (77h)

Laval

cpf

Formation éligible CPF

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3300 € NET

Ajouté le 15/06/2022 - Modifié le 05/12/2022

Objectifs

  • Passer d’une logique de « Technicien » à celle de « Manager »
  • Acquérir, s’entraîner et intégrer les techniques de base du management
  • Identifier ses points forts et ses axes de progrès
  • Acquérir les compétences relationnelles pour mobiliser ses équipes et les accompagner au quotidien
  • Développer son leadership
  • Faire adhérer et manager au nom des valeurs de l’entreprise
  • Savoir gérer les conflits
  • Organiser son travail et le travail des autres

Les compétences visées

  • Prendre pleinement possession de votre rôle de manager
  • Fixer des objectifs et mener des actes de délégation en adoptant le bon mode de management grâce à l'identification de vos styles de management préférentiels
  • Motiver et mobiliser durablement vos collaborateurs
  • Gérer les situations difficiles de type : dire non, recadrer, gérer son erreur, gérer les conflits...
  • Animer des réunions participatives et productives
  • Etre un meilleur manager auprès de votre supérieur hiérarchique pour gagner en efficacité
  • Mieux gérer son temps et s'organiser pour manager plus efficacement

Public

Toute personne assurant la fonction d'encadrement intermédiaire ou nouvellement promue dans un poste de management d'équipe.

Prérequis

Aucun prérequis

Prérequis pour la certification : La certification est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective au cours des 5 dernières années , en milieu professionnel ou extraprofessionnel, en lien avec le CCE concerné.

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'informations : rendez-vous sur notre page centre de foramtion.

Délais d'accès

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Programme

Journée d'intégration - La cohésion d'équipe (journée équi coaching)

 

Connaissance de soi

  • Le développement et l’affirmation de soi, la gestion de ses émotions
  • S’adapter aux nouvelles générations
  • Apprendre à se connaître et connaître son équipe

Mieux gérer son temps pour mieux manager

  • Analyse de rapport avec le temps et identification de ses priorités et objectifs
  • Les lois et principes de la gestion du temps
  • Les méthodes d'organisation et les outils de la gestion du temps
  • Optimisation de sa communication

Se positionner en tant que Manager

  • Les différents types de management
  • Les fondamentaux du management d’équipe, les règles de base
  • Passer d’une logique de faire à faire faire – les principes de la délégation
  • Quels comportements pour manager efficacement 

Améliorer l’organisation du travail de son équipe : la conduite de réunion

  • Savoir mener un briefing efficace
  • Savoir mener une réunion efficace
  • Rassembler des informations sur les tendances et/ou évolutions pour initier des améliorations potentielles
  • Effectuer le bilan après chaque action et suggérer des améliorations si nécessaire
  • S’assurer que les changements souhaités sont réalisés ou en cours de réalisation
  • Communiquer sur les résultats auprès des membres de son équipe et de sa hiérarchie

Connaître les fondements de la communication

  • La communication écrite et orale : outils et supports - organisation de réunions, notes, CR
  • La communication en situations difficiles : dépasser les conflits, faire passer les messages
  • Adapter sa communication à son public

Communiquer efficacement, les entretiens individuels

  • Les principes de bases de la communication du manager : fixer des objectifs, déléguer, contrôler
  • L’écoute active au service de la motivation
  • L’évaluation, les entretiens, l’assistance au recrutement
  • Savoir conduire une réunion individuelle

Organiser le travail de son équipe

  • Organiser le travail de son équipe en tenant compte des objectifs à atteindre
  • Utiliser au mieux les ressources et les capacités de chacun
  • Définir clairement les responsabilités des membres de son équipe
  • Donner la possibilité à son équipe de s’exprimer et/ou de faire des propositions concernant l’amélioration de leurs activités de travail
  • Favoriser l’implication et la motivation des membres de son équipe

Appréhender les principales notions de droit du travail pour les managers

  • Environnement juridique de l'administration du personnel
  • Gérer les situations courantes 
  • Le contrat de travail
  • Gérer les fautes et les manquements

Déléguer et motiver ses collaborateurs / Fixer des objectifs

  • Fixer des objectifs réalisables en fonction des contraintes de l’organisation
  • Expliquer à chaque membre de son équipe les objectifs collectifs et individuels
  • Donner la possibilité aux équipes de définir leurs propres objectifs en cohérence avec ceux à atteindre
  • Mettre à jour les objectifs et la planification du travail en fonction des avancées et des événements ayant une influence sur l’atteinte des objectifs
  • Savoir déléguer

Développer son leadership et  son efficacité professionnelle

  • Contribuer au renforcement de la motivation de chacun et à la cohésion de l’équipe
  • Installer des pratiques innovantes, organiser et favoriser le changement
  • Adopter une posture de manager-coach
  • Créer un plan d’actions pour encourager la performance de son équipe

Dates & lieux

02, 03 mars, 12, 13 avril, 25, 26 mai, 07 juin, 11, 18 septembre et 11, 12 octobre 2023

Laval

05, 06 octobre, 08, 09 novembre, 07, 08 décembre 2023, 10, 15 janvier, 02 février, 02, 05 et 06 mars 2024

Laval

Les points forts

Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.

Modalités pédagogiques

Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.  

De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, des exercices d’application, des ateliers de travail.

Équipe pédagogique

Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Équipements pédagogiques

Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur nos pages centres de formation, la présentation détaillée de nos infrastructures.

Logo partenaire

Validation/Certification

Logo partenaire

Un positionnement est réalisé en début de formation.

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).

Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

Dans le cas de formations certifiantes, à l’issue de la formation, un certificat attestant de la réussite et / ou du niveau obtenu sera délivré.

Intitulé de la certification visée : Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) Animer une équipe de travail.

Le certificat de compétences en entreprise (CCE) s'adresse à tous les profils de candidats, dans tous les secteurs d'activité. Elle permet aux salariés ou demandeurs d'emploi de faire reconnaître des compétences détenues à des fins de valorisation d'un parcours, de mobilité ou de candidature à un emploi.

Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise est une reconnaissance formelle, inscrite au Répertoire Spécifique sous le n°RS5366.

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France compétences Partenaire - Certificat de compétence en Entreprise