Séances structurées en demi-journée
Le Mans
Ajouté le 21/11/2025 - Modifié le 21/11/2025
Objectifs de la formation Co-Développement
Général :
- Aider une personne à dépasser un problème et trouver des pistes de solution (voire La solution) grâce à l’énergie d’un groupe dont chaque membre partage son ressenti, son expérience, ses impressions
Spécifiques :
- Résoudre des problématiques professionnelles
- Partager des expériences
- Améliorer les pratiques
- Créer une cohésion d’équipe
- Développer l’entraide
- Accompagner des changements
Les compétences visées
Le co-développement offre un espace de réflexion, d’innovation et d’apprentissage différent de la formation qui permet de :
- Trouver des réponses aux difficultés, questionnements et défis grâce au partage d’expériences
- Ancrer les apprentissages de formation
- Mettre en œuvre le changement
- Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs
- Activer les leviers de motivation
- Créer une dynamique de groupe et un sentiment d’appartenance à un collectif
Mobiliser l’énergie Grâce à une méthode rapide et concrète, le processus donne la possibilité de regarder les situations sous un angle nouveau, de développer l’entraide avec un cadre structurant la parole, l’écoute et la réflexion.
Le tout permettant l’action !
Public
Groupe de pairs de 5 à 6 personnes, partageant les mêmes problématiques ou un même niveau de responsabilité
Prérequis
Prérequis : Aucun
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.
Délais d'accès
En amont de l’accompagnement un diagnostic gratuit permettra d’évaluer les besoins et les problématiques rencontrées.
L’accès à l'accompagnement est soumis à la signature du devis.
Programme de la formation Co-Développement
Co-Développement
LES ÉCHANGES DU GROUPE SONT STRUCTURÉS PAR UN PROCESSUS DE CONSULTATION EN SIX ÉTAPES DÉCRITES CI-DESSOUS (BASÉ SUR LA MÉTHODE MENTOR ®)
ETAPE 1 : COLLECTE DES MATÉRIAUX
Chaque membre expose la problématique à laquelle il a réfléchi avant la séance
ETAPE 2 : PRÉSENTATION DES EXPÉRIENCES
Le porteur de cas présente sa situation au groupe en donnant des éléments de contexte et les actions de résolution déjà tentées par lui, puis formule la question spécifique pour laquelle le groupe va se mettre à son service.
ETAPE 3 : NOUVEAUTÉS
Le groupe réagit à la question formulée par le porteur de cas, chaque membre du groupe renvoie ses points de vue, ses ressentis, ses questionnements
ETAPE 4 : TRAITEMENT
L’animateur aide le porteur de cas à intégrer les retours reçus par le groupe
ETAPE 5 : OUVERTURE
Les participants partagent leurs apprentissages : ce qui est nouveau, ce que chacun a retenu de la problématique et des pistes de solution
ETAPE 6 : RENFORCEMENT
Le groupe travaille sur d’autres situations en s’appuyant sur les apprentissages de la session
Dates & lieux
Nous consulter
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Les points forts
Une offre riche et diversifiée de plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur nos pages centres de formation.
Modalités pédagogiques
Un groupe homogène constitué de 5 à 6 personnes :
- ayant des responsabilités similaires
- dont les problématiques rencontrées sont souvent comparables
Chaque participant s’engage au respect de la confidentialité
Séance structurée en ½ journée
Équipe pédagogique
Equipe de consultants spécialistes du management et de la relation d'aide possédant une expérience en entreprise et auprès de salariés
Consultant formé au co-développement et coach certifié
Nombre de participants
5 à 6 personnes par groupe
Équipements pédagogiques
Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant.
Validation/Certification
Co-Développement
Co-Développement
Le consultant devra déterminer spécifiquement avec l’entreprise l’objectif à atteindre au cours d’un entretien préalable.
Une attestation de formation pourra être fournie.
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